2016年以來，涉及環(huán)保產(chǎn)業(yè)的并購案已逾10起，涉及金額150多億元。隨著自身實力的不斷壯大，越來越多環(huán)保企業(yè)的海外并購步伐在加快

當(dāng)前海外并購環(huán)境呈現(xiàn)五大趨勢：經(jīng)濟復(fù)蘇乏力帶來歷史機遇;新一輪工業(yè)革命增添長期動力;跨國公司乃至全球公司崛起有助推作用;國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)動帶來新商機;市場準(zhǔn)入和法規(guī)環(huán)境略有改善

海外并購可迅速縮短我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)與國際先進水平的差距，將對國內(nèi)環(huán)保行業(yè)整體水平的提升產(chǎn)生巨大推動作用。但國內(nèi)環(huán)保企業(yè)多為新手上路，還需三思而后行

在淘寶、京東等大型電商開通了國際平臺“全球購”，我國家電大型企業(yè)海爾、美的瞄準(zhǔn)GE家電、東芝等國際品牌的同時，中國環(huán)保企業(yè)也在此輪全球并購潮中不甘落后。

此前，北京控股有限公司以14.38億歐元收購德國廢物管理公司Energy from Waste，被稱為中國環(huán)保企業(yè)發(fā)起的最大海外并購案。近日，國內(nèi)環(huán)保企業(yè)北京綠創(chuàng)聲學(xué)工程股份公司并購了IAC公司，再次引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。

環(huán)保企業(yè)海外并購步伐加快

根據(jù)全球數(shù)據(jù)處理公司迪羅基Dealogic發(fā)布的全球并購數(shù)據(jù)顯示，截至2016年2月18日，已經(jīng)有102起中企發(fā)起的海外并購案，交易總額與去年同期相比激增近7倍。

而日前由中國海外政經(jīng)研究中心、中國社會科學(xué)院地區(qū)安全研究中心發(fā)布的《境外投資環(huán)境報告》也顯示，海外并購將是未來中國企業(yè)海外拓展的主要方式。作為國內(nèi)的新興行業(yè)，國內(nèi)環(huán)保公司也開始瞄準(zhǔn)海外市場。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年以來，涉及環(huán)保產(chǎn)業(yè)的并購案已逾10起，涉及金額150多億元。“一帶一路”戰(zhàn)略的推進，為更多國內(nèi)企業(yè)海外并購創(chuàng)造了時代機遇，同時隨著自身實力的不斷壯大，越來越多環(huán)保企業(yè)的海外并購步伐在加快。

今年以來，我國環(huán)保企業(yè)海外并購的案例不斷。除北控之外，近期海外并購的案例還包括：四川成都天翔環(huán)境股份有限公司與投資基金企業(yè)，合作收購德國貝爾芬格水處理技術(shù)有限公司100%股權(quán);北京雪迪龍科技股份有限公司擬斥資近8000萬元收購兩家環(huán)保企業(yè)，其中包括比利時一家生產(chǎn)檢測器及色譜儀的專業(yè)公司。

此次綠創(chuàng)聲學(xué)收購IAC公司，代表的更是國內(nèi)環(huán)保企業(yè)的厚積薄發(fā)。據(jù)了解，成立于1949年的IAC公司是全球最大的噪聲和聲學(xué)控制產(chǎn)品、設(shè)備和測試設(shè)備供應(yīng)商，其為迪斯尼樂園、保時捷、英國BBC電臺等不同領(lǐng)域的客戶提供過噪聲控制解決方案。

曾經(jīng)，IAC公司也名噪一時，其通過不斷創(chuàng)新，并購過歐洲很多優(yōu)秀企業(yè)，奠定了全球聲學(xué)控制領(lǐng)域的行業(yè)龍頭地位。被綠創(chuàng)聲學(xué)并購前，IAC公司在西方國家及中國香港共設(shè)有9家分公司，全球共有800多名員工。

而此次綠創(chuàng)聲學(xué)并購IAC公司只用了3個月時間。據(jù)了解，如此順利地并購在于兩家公司之間的發(fā)展策略和理念契合。綠創(chuàng)聲學(xué)在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展也非常迅速，只用了10余年，就占領(lǐng)了國內(nèi)綜合性噪聲與振動控制工程領(lǐng)域，如電力、石化、冶金、房地產(chǎn)、市政交通等行業(yè)超過一半的市場份額。

綠創(chuàng)聲學(xué)董事局主席、中關(guān)村科技企業(yè)家協(xié)會會長姜鵬明認為，IAC采用科學(xué)的計算機化，可以流程化地反映設(shè)計水平，在運維管理方面為國內(nèi)企業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗。同時，IAC有著很成熟的細分市場能力，打通了許多國內(nèi)聲學(xué)未知領(lǐng)域的通道，提供了國際化標(biāo)準(zhǔn)?！斑@能將我國的聲學(xué)領(lǐng)域發(fā)展進程至少提速15年?！?

“海外購”可能存在風(fēng)險

《境外投資環(huán)境報告》中指出，當(dāng)前海外并購環(huán)境呈現(xiàn)五大趨勢，包括經(jīng)濟復(fù)蘇乏力帶來海外并購前所未有的歷史機遇;新一輪工業(yè)革命的到來為海外并購增添長期動力;中國跨國公司乃至全球公司的崛起助推海外并購發(fā)展;國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)動帶來海外并購新商機;市場準(zhǔn)入和法規(guī)環(huán)境略有改善。

在這樣的客觀條件下，國內(nèi)環(huán)保企業(yè)開始發(fā)力，陸續(xù)吞并國際大鱷。有業(yè)內(nèi)人士認為，通過海外并購，可以迅速縮短我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)與國際先進水平的差距，將對國內(nèi)環(huán)保行業(yè)整體水平的提升產(chǎn)生巨大推動作用。但是，國內(nèi)環(huán)保企業(yè)多為新手上路，海外并購還需三思而后行。

中國智庫近日發(fā)布的報告中建議，國內(nèi)企業(yè)在進行國際并購前，要進行充分的前瞻性、科學(xué)性論證，認清并購產(chǎn)品是否與時代發(fā)展相契合。

《境外投資環(huán)境報告》也表示，海外并購中也存在一定的風(fēng)險。在并購前的談判環(huán)節(jié)、并購中的審批環(huán)節(jié)，以及并購后的經(jīng)營過程都存在風(fēng)險，既有并購雙方的影響，也受當(dāng)?shù)卣O(jiān)管的影響，還要考慮NGO、工會等的諸多因素。

此外，并購方與被并購者在文化磨合、團隊管理、資源整合等方面是否能夠發(fā)生“良性化學(xué)反應(yīng)”，公司的品牌形象、核心技術(shù)、經(jīng)營理念是否能夠符合當(dāng)?shù)亍八痢钡榷际遣坏貌豢紤]的因素。

對此，專業(yè)人士指出，通過海外并購的方式，在全球范圍內(nèi)構(gòu)建自己的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，固然是大力提升中國企業(yè)自身價值的良方妙計，但是并購并不是穩(wěn)賺不賠的買賣，尤其是海外并購，還需企業(yè)且行且留心，避免因此在前進路上栽跟頭。